Article extret d’Edge

Una plataforma d’identitat descentralitzada hauria de formar part integral del disseny del metavers per a abordar els problemes de ciberseguretat i ciberdelinqüència.

Gartner prediu que, per a 2026, el 25% de les persones passaran almenys una hora al dia en el metavers per a treballar, comprar, formar-se i entretenir-se. S’espera que el mercat mundial del metavers abast un valor de 678.000 milions de dòlars en els pròxims set anys i que creixi a una taxa interanual anual del 39,8% durant 2022-2030. El recent informe de PwC “A Middle East Perspective on the metaverse” destaca l’important potencial del metavers per a dinamitzar i transformar sectors clau als països del Consell de Cooperació del Golf (CCG). Segons PwC, s’espera que la contribució potencial del metavers a les economies del CCG abast els 15.000 milions de dòlars en els pròxims set anys. Per a 2030, la contribució econòmica metavers prevista als països del CCG per als viatges i el turisme se situa entorn dels 3.200 milions, seguida dels jocs, amb 2.400 milions, i el comerç al detall i electrònic, amb 2.200 milions.

El metavers no només crea el potencial de noves oportunitats, sinó que també aplana el camí per als riscos de ciberseguretat que poden donar lloc a enormes pèrdues legals i financeres per a les empreses, els negocis i les marques. Hem de ser conscients dels riscos i treballar per a mitigar-los de manera proactiva. La ciberseguretat i la privacitat són les principals preocupacions en relació amb l’adopció generalitzada del metavers.

Robatoris d’identitat i tergiversació en el metavers

Existeix una possibilitat considerable de tergiversació a través d’avatars, la qual cosa condueix a un dèficit de confiança entre entitats i persones en mons virtuals i entorns del món real. Una plataforma d’identitat descentralitzada hauria de formar part integral del disseny del metavers per a abordar els problemes de ciberseguretat i ciberdelinqüència, inclosos el robatori d’identitats virtuals, les falsificacions profundes i les violacions/ataquis de dades en el món metavers.

El metavers és un món virtual en línia; dissenyar-lo amb principis d’acte-sobirania i una arquitectura basada en el consentiment resoldrà el problema del dèficit de confiança. En un metavers descentralitzat i basat en la identitat, la teva persona en línia sempre estarà associada a la teva identitat real i no podrà ser robada ni utilitzada sense el teu permís. Aquest sistema també permetria un millor control de les nostres dades personals. L’usuari podria triar qui té accés a la seva informació i revocar l’accés en qualsevol moment, mantenint les dades a resguard de hackers i actors malintencionats.

El metavers ofereix als usuaris una oportunitat única d’emmascarar la seva identitat en línia mitjançant avatars. Encara que això permet als usuaris protegir la seva identitat de la sobreexposició i l’ús indegut, continua sent necessari autenticar als usuaris, perquè no hi hagi tergiversació ni falta total d’autorització. Aquí és on entren en joc les identitats digitals, que exerceixen un paper fonamental a l’hora d’autenticar als usuaris sempre que el requereixin els proveïdors de serveis, els tercers i també els reguladors, al mateix temps que mantenen l’anonimat en les interaccions generals.

Identitat i propietat en el metavers

Vegem com està estructurat el metavers. Els components tècnics del metavers poden agrupar-se en tres grans categories: interfície, identitat i propietat i infraestructura. Els continguts generats pels usuaris (CGU) formen part integrant del concepte i el disseny del metavers. Per a fer possible la propietat completa dels CGU, és necessària una construcció d’identitat nativa autosuficient que garanteixi que els usuaris puguin controlar la seva identitat i les seves dades en diversos metaversos.

• Interfície: Representa els dispositius i eines creadores que permeten la creació d’aplicacions i continguts per a interactuar amb l’entorn metavers.

Identitat i propietat

• Identitat digital – plataformes que permeten identitats reutilitzables i segures, inclosos avatars persistents, aprofitant la identitat digital acte-sobirana;
• Actius digitals – moneders Web3 per a la propietat segura d’actius, tokens, monedes digitals i actius digitals.
• Pagaments: eines per a l’intercanvi fluid de valor en el món immersiu.

Infraestructura: El nivell d’infraestructura comprèn les solucions relatives a connectivitat, seguretat, emmagatzematge i informàtica.

La identitat autosuficient (SSI) és necessària per a permetre un accés segur i sense friccions als usuaris en la web 3.0 i en els ecosistemes metaversos.

La SSI no sols permet als usuaris d’un entorn de joc metavers fer que les seves identitats siguin interoperables en tots els mons virtuals, sinó que també contribueix a la monetització i a l’intercanvi fluid d’actius i fitxes de joc amb els participants en el joc d’una forma que preserva la privacitat i compleix les normes.

Ciberseguretat en el metavers

En un món digital, la seva identitat ho és tot. Li permet accedir als seus comptes en línia, fer compres i interactuar amb altres en línia. Així que no és d’estranyar que mantenir el control de la seva identitat sigui una prioritat per a moltes persones.

Però a mesura que Internet ha evolucionat, també ho ha fet la forma en què gestionem les nostres identitats. Fa falta alguna cosa més que un nom d’usuari i una contrasenya per a accedir als nostres comptes. Ara necessitem mètodes d’autenticació més sofisticats, com l’autenticació sense contrasenya i la verificació biomètrica o de dos factors.

I a mesura que ens endinsem en l’era digital, resulta cada vegada més difícil mantenir el control de les nostres identitats. Cada dia creem nous comptes en diferents llocs web i serveis, i cada vegada és més difícil seguir-los la pista a tots. A més, amb l’auge de les xarxes socials i altres plataformes en línia, les nostres dades personals estan més exposats que mai.

Els actuals sistemes IAM (Identity and Access Management) i d’incorporació d’usuaris, construïts sobre arquitectures centralitzades, són vulnerables a atacs DDoS (Distributed Denial of Service), violacions de contrasenyes i atacs de phishing. Una plataforma de gestió d’identitat descentralitzada basada en blockchain no té un únic punt de fallada i no pot veure’s compromesa per atacs DDos i robatoris de credencials. Els nous vectors d’amenaça emergents en el metavers necessiten un enfocament natiu de blockchain i de confiança zero per a permetre un entorn segur i orientat a l’usuari.

La identitat descentralitzada es refereix a un sistema d’identificació que no depèn d’una autoritat central per a gestionar les identitats dels usuaris. En el seu lloc, utilitza una xarxa distribuïda d’ordinadors per a autenticar als usuaris i verificar les seves identitats, la qual cosa fa molt més difícil per als hackers o actors maliciosos accedir a les dades dels usuaris o suplantar la seva identitat en línia.

El metavers presenta una oportunitat de mercat de 250.000 a 400.000 milions de dòlars en els pròxims dos anys. L’estratègia metavers de Dubai, amb la visió de convertir-la en una economia de metavers líder, afegirà 4.000 milions de dòlars a l’economia. La ciutat saudita de NEOM, de 500.000 milions de dòlars, té un important component metavers. S’espera que la incubadora de metavers dels EAU generi aplicacions de metavers i web innovadores en fase inicial. És probable que aquestes iniciatives accelerin significativament el creixement del metavers a la regió.

Els líders empresarials i els tecnòlegs han de reconèixer que, per a aprofitar tot el potencial econòmic, és necessari crear entorns digitals segurs i fàcils d’usar que permetin als usuaris participar, interactuar i realitzar transaccions de manera segura.

Si teniu comentaris sobre algun dels continguts del butlletí CBCat, si voleu tractar algun tema, o si, per alguna raó, algun dels enllaços anteriors no funciona, poseu-vos en contacte amb nosaltres a: info@cbcat.io

Els articles del CBCat s’escriuen i se seleccionen amb cura per fer promoure l’evolució dels sectors blockchain i els Actius Digitals, però es recomana als lectors que facin assessorament professional abans de dur a terme qualsevol acció basada en qualsevol dels enllaços i informació anteriors. El Centre Blockchain de Catalunya no assumeix cap responsabilitat per qualsevol acció que els lectors de l’article puguin prendre.

Segueix-nos a Twitter i LinkedIn

Article extret de Territorio Bitcoin

Vueling a través del seu Innovation Lab, cerca participar en la definició dels estàndards que permetin la interoperabilitat entre metaversos.

Vueling, companyia pertanyent al grup IAG, treballa actualment a través del seu Innovation Lab en el desenvolupament de noves tecnologies per a identificar oportunitats i adaptar els seus serveis a les noves necessitats dels seus clients de cara al futur, en una clara aposta per la innovació en el sector de l’aviació.

La companyia està treballant per a poder oferir en un futur l’opció de ‘volar’ entre metaversos.

L’aerolínia ha presentat aquest projecte en el marc del 4YFN que se celebra aquests dies a Barcelona dins del Mobile World Congress, en el qual Vueling ha estat present un any més a través de diferents ponències i amb un estand.

“Creiem que en el futur no hi haurà un sol metavers, sinó més d’un creat per diferents entitats”

“Avui dia hi ha dos actors treballant en estàndards per a permetre la interoperabilitat entre metaversos i Vueling està treballant per a tenir representació en aquests organismes amb l’objectiu de poder participar en el desenvolupament d’aquests estàndards perquè, quan aquests es creuen, com a aerolínia puguem oferir el servei de ‘volar’ d’un metavers a un altre amb tots els teus assets i el teu avatar”, Àlex Corretgé, Head of Innovation de Vueling.

En la seva aplicació pràctica, el desenvolupament d’aquests estàndards permetria poder anar d’un metavers a un altre fent possible que el mateix avatar porti tots els seus actius digitals amb si. Un d’aquests assets podria ser, per exemple, el NFT d’unes esportives, que l’avatar de cada usuari pugui transportar d’un metavers a un altre.

«Això podria suposar un nou model de negoci per a una aerolínia com Vueling, en un escenari completament nou que encara s’està definint”, ha destacat Corretgé.

Encara que el metavers sigui un escenari encara en desenvolupament, el potencial que presenta tant per a persones com empreses el converteix en un gran accelerador del desenvolupament tecnològic. Per aquest motiu, són cada vegada més les companyies que aposten pel metavers creant el seu propi espai digital. De fet, marques de referència en diferents sectors ja compten amb projectes en el metavers i s’espera que en 2024 el negoci global ascendeixi als 800.000 milions de dòlars.

Vueling aposta per la seva presència en espais com el 4YFN per a poder conèixer i desenvolupar contactes amb l’objectiu d’avançar en la cerca d’un partner tecnològic que l’ajudi a continuar desenvolupant les seves iniciatives en aquest àmbit d’innovació.

Horitzons i innovació

La companyia àrea es troba en constant desenvolupament de noves solucions que millorin els seus serveis. Pel que fa a la innovació tecnològica, totes elles s’engloben sota el concepte d’ELI, el camí multidisciplinari de recerca i desenvolupament, que assegura que totes les iniciatives en aquest camp es treballen sota aquest propòsit comú.

El concepte d’ELI va ser desenvolupat en col·laboració amb un grup d’alumnes de formació professional de Barcelona en el marc del programa ‘24h d’Innovació’, en el qual els estudiants han de resoldre reptes plantejats per empreses de diferents sectors.

Aquest camí multidisciplinari de Recerca i desenvolupament abasta set àmbits d’innovació: hiperrealitat, gadgets, persones, operacions, robòtica, sostenibilitat i informació.

L’aerolínia treballa, a més, amb quatre Horitzons Temporals, del 0 al 3.

L’Horitzó H0 treballa en l’espai actual amb el focus en projectes de transformació digital; l’Horitzó H1 se centra en computació quàntica i preveu el desenvolupament de projectes d’aplicació real en un termini de dos a cinc anys; l’Horitzó H2 aprofundeix en oportunitats de desenvolupament d’aplicacions a través de la intel·ligència artificial, amb una posada en marxa prevista en un termini de sis a dotze anys; i l’Horitzó H3 treballa en entorns disruptius com el metavers, que permetin, per exemple, el desenvolupament de nous models de negoci, amb una previsió d’aplicació temporal a més de 12 anys.

Innovació en l’ADN

Vueling és una companyia nativa digital amb la innovació en el seu ADN. Fidel al seu origen i en la seva aposta per continuar sent pionera en el sector de l’aviació, l’aerolínia es treballa també en l’impuls de projectes innovadors a través de la col·laboració amb start-ups a través d’Hangar 51.

Aquest projecte d’acceleració de start-ups de IAG connecta innovadors globals amb les companyies del grup per a resoldre diferents reptes utilitzant tecnologia emergent i nous enfocaments.

Si teniu comentaris sobre algun dels continguts del butlletí CBCat, si voleu tractar algun tema, o si, per alguna raó, algun dels enllaços anteriors no funciona, poseu-vos en contacte amb nosaltres a: info@cbcat.io

Els articles del CBCat s’escriuen i se seleccionen amb cura per fer promoure l’evolució dels sectors blockchain i els Actius Digitals, però es recomana als lectors que facin assessorament professional abans de dur a terme qualsevol acció basada en qualsevol dels enllaços i informació anteriors. El Centre Blockchain de Catalunya no assumeix cap responsabilitat per qualsevol acció que els lectors de l’article puguin prendre.

Segueix-nos a Twitter i LinkedIn